fbpx
Sélectionner une page

Comment le BPM permet de gérer une étude clinique ?

Cas d’usage du BPM

Un outil BPM permet de modéliser et d’automatiser les différents processus métiers d’une entreprise. Pour illustrer les différentes possibilités apportées par une solution de gestion de workflow en termes de modélisation et d’automatisation de processus, ce cas d’usage vous présente comment un BPM Low-code va permettre la création et la gestion d’un processus d’étude clinique pour une entreprise de cosmétiques.

Le contexte

L’implémentation d’un BPM constitue un atout essentiel pour une entreprise en pleine croissance. Continuons avec l’exemple d’une entreprise de cosmétique en croissance, grâce à son innovation constante dans ses crèmes de soin pour le visage. C’est un secteur extrêmement concurrentiel où pour maintenir sa croissance il faut innover sans cesse, avec une réglementation extrêmement précise.

Son équipe de R&D réalise des tests cliniques en permanence pour tester de nouvelles formules, de nouveaux agents actifs, avec comme challenge d’avoir à adapter sans cesse ses processus de recherche qui sont longs et complexes.

Aucune solution n’existe sur le marché pour modifier le protocole à la volée, tout en garantissant le caractère scientifique nécessaire à ce type d’essai.

La révolution du BPM Low-code

Cette étude de cas démontre la capacité d’un BPM Low-code à pouvoir modéliser et déployer très rapidement un nouveau processus métier. La solution apporte de la facilité, de la flexibilité, et est facile à prendre en main.

Le BPM Low-code apporte une très grande réactivité en permettant d’éviter les effets tunnels classiques des développements spécifiques que sont les longs temps d’implémentation et les coûts élevés.

L’autre avantage considérable concerne la capacité d’un BPM à permettre une évolution constante des processus métiers en fonction de nouvelles contraintes ou d’amélioration continue.
Dans la cadre d’une étude clinique, il peut s’agir de nouvelles réglementations qui obligent par exemple à ajouter des étapes de contrôle, mais également de retours empiriques des équipes terrains pour optimiser le processus existant.

Ce cas d’usage illustre la mise en place d’une étude clinique, mais les cas d’applications des BPM sont presque infinis, que ce soit un processus de recrutement, une gestion de maintenance, ou un processus d’achat.