ERP
5 leviers pour optimiser votre logistique et doper votre rentabilité
L’ERP Open Source d’Axelor peut vous aider grâce à sa simplicité et à sa modularité, à optimiser votre logistique. Voici 5 leviers pour optimiser votre chaîne logistique et ainsi doper votre rentabilité grâce à notre outil.
Sommaire
Gérer ses achats et ses stocks
Optimisez vos achats en flux tendu ou à l’inverse en flux poussé avec les outils adaptés. Notre plateforme permet de limiter le surstock ou d’éviter dans le cas contraire la rupture de stock. Axelor permet de limiter le coût important des frais logistiques grâce à son outil. En effet, vous pouvez mettre en place des règles de stock minimum permettant de générer automatiquement des alertes et propositions d’achat selon le mode de réapprovisionnement.
Surveillez en temps réel l’état de vos stocks sur vos différents entrepôts, automatisez vos approvisionnements et éliminez le risque de surplus et de rupture de stock. Notre solution est multi sociétés et multi emplacements et vous permet de suivre avec précision la disponibilité des produits et ainsi améliorer vos délais de livraison.
Maîtriser son stock
Optimiser votre stock permet d’améliorer votre rentabilité. D’un point de vue humain d’abord, lorsque l’information est simplifiée pour le collaborateur, il y a un gain de temps. Maintenez ainsi une traçabilité de votre stock grâce à l’information en temps réel et gérer mieux le déstockage.
Accélérez vos opérations de distribution en équipant votre équipe de douchettes, simplifiant ainsi le processus de saisie des stocks en mobilité.
Axelor est compatible avec les appareils sous Android et iOS, comme ceux de la marque Zebra. Grâce à cet outil, améliorez l’efficacité du traitement des commandes clients, simplifiez la gestion des inventaires et des réceptions fournisseurs et réduisez les erreurs de scan des codes-barres.
Simplifier ses canaux de vente
Exploitez le potentiel de la vente multicanal en proposant votre stock via des canaux en ligne et physiques, pour atteindre une clientèle plus large. Gérez ainsi les appels et tous les évènements de votre portail client sur un seul outil. Notre plateforme vous permet de gérer l’ensemble du cycle commercial grâce à son CRM intégré. Vous pouvez ainsi créer des devis, et prendre des commandes mais aussi gérer les tarifications complexes.
Améliorer ses prévisions commerciales
Utilisez les outils de reporting pour analyser les données de vente passées. L’ERP d’Axelor dispose ainsi d’un constructeur de tableau de bord que vous pouvez optimiser grâce à notre connecteur Axelor BI. Exploitez la puissance des outils de data visualisation en analysant vos données de vente de manière interactive et intuitive.
Enfin, profitez de l’historique détaillé de vos ventes pour identifier les tendances et les motifs de demande. Vous pouvez également anticiper les besoins clients et prendre en compte les délais de livraison fournisseurs grâce au calcul des besoins net. Cette fonctionnalité vous permettra également d’optimiser la gestion globale de vos approvisionnements.
Améliorer sa trésorerie
La solution ERP d’Axelor vous accompagne dans le suivi des facturations, avec notamment la fonctionnalité de demande de relance des impayés de manière personnalisable. Axelor s’est associé avec un partenaire dédié à la comptabilité pour une gestion complète des virements, et du traitement multidevises notamment.
Vous pourrez ainsi piloter en temps réel la gestion financière et comptable de votre société comme la facturation, les immobilisations, la récupération des relevés bancaires ou encore les virements avec EBICS TS.
La plateforme Low Code vous permet de gagner en agilité sur la gestion des prix
Parmi les autres fonctionnalités utiles dans le secteur de la distribution :
- Notre plateforme peut prévoir jusqu’à 6 niveaux de remise, et gère également la liste de vos prix. Vous pouvez par ailleurs établir un système de promotion sur vos produits.
- Modélisez les process métier grâce au BPM Low Code. Cet outil vous permet de modéliser vous-même vos propres processus métier de manière simplifiée. Vous pouvez ainsi tester et ajuster vos processus dans le temps, ce qui représente un gain de flexibilité pour vos équipes.
Par exemple, Le BPM permet de personnaliser le workflow de demandes d’achat en ajoutant des règles de validation sur les demandes. Ainsi, dans le cas où une demande dépasserait un certain montant, il est possible de mettre en place une règle permettant au directeur des achats de valider, ou alors de réclamer une double validation.
Le BPM peut également être utilisé pour gérer les demandes d’achat en incluant des règles de validation basées sur les montants : en définissant des niveaux de validation pour différents montants d’achat afin que les demandes soient approuvées par les personnes concernées.
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